AI-Native, Coaching, Delivery, Bootcamps und Frameworks. Nächste Termine; Rechnung, Stripe oder PayPal nach der Anmeldung.
AI, ML, GenAI, LLMs und Agenten in klarer Sprache — plus ein 30-60-90-Plan, den man wirklich fährt.
Vom Opportunity zum messbaren Wert: der vollständige AI-Native Solution Lifecycle, ein Value Blueprint und eine 90-Tage-Roadmap, die Sie wirklich fahren.
Für C-Level-Teams, deren KI-Wetten zwischen Vision und Ausführung stocken — nicht für Individual Contributors.
Coaching-Karten und Feedback-Fragen für die Praxis — und die Haltung dazu, sie nicht als Trick zu benutzen.
Meetings, die enden, und Workshops, die eine Entscheidung hinterlassen — inkl. Hebelpunkte für KI.
Fünf Tage, zwei Zertifikate, eine Gruppe. Günstiger als ATF und ACC einzeln.
Von aufgabenbasierter Kontrolle zu ergebnisorientierter Lieferung — mit Metriken und KI, ohne Theater.
Struktur, Prozess, Führung und Kultur — die Organisation als System, nicht eine IT-Abteilung.
Treiber, Kultur, Bereitschaft und Roadmap — Transformation, die nicht beim Framework-Namen endet.
Von Rolle und Werten zum Action Book, das nach dem Raum bleibt — Führung für eine VUCA-Organisation.
Vier Tage, zwei Zertifikate, eine Gruppe.
Veränderung von innen: Verträge, Coaching Arc, Facilitation mit mehr als einem Stakeholder.
Marketing, das dient, testet und lernt — Scrum und Kanban im Marketing-Value-Stream.
Jenseits des Projekts: Lean, Value Streams und die üblichen Fehler beim Skalieren.
Backlog, Roadmap, Story Mapping — der PO als Hüter des Werts, nicht als Ticket-Clerk.
Netzwerke, Value Streams, Team Topologies — die Organisation designen, nicht einen Framework-Namen.
Lifecycle, Business Quilt, Innovation Vortex — Werkzeuge im Bild, nicht als Buzzword-Haufen. Inkl. KI in Business Agility.
Mindset, Scrum, Kanban, Backlog und Schätzen — das erste ICAgile-Zertifikat.
Recruiting, Onboarding, Performance und Motivation 3.0 — HR, das eine Transformation trägt.
Prompts, Agenten, RAG, Ethik — KI in einer agilen Organisation, keine Tool-Tour.
Marktresearch, Produktstrategie, Hypothesen und North Star — der ganze Discovery-Zyklus.
Qualität im ganzen Team, Automatisierung wo sie sich lohnt, Feedback im Inkrement.
Jenseits des Jahresbudgets: Lean Funding, bewegliche Forecasts, Finance als Partner der Lieferung.
Öffentliche Termine innerhalb eines Jahres. Rund 21 % unter den vier Kursen einzeln.
Scrum/Kanban-Grundlagen, dann die Business-Agility-Karte. Rund 5 % unter beiden einzeln.
Action Book plus Org-Design — Führung und Struktur in einer Sequenz.
Von adaptiver Projektlieferung zu Programmen und Portfolios — ein Kauf.
Strategie mit KI in der Schleife — kein Modelltraining. 4 Stunden, Produktrollen, 150 € zzgl. MwSt.
HR, People Manager und L&D in einer tech-getriebenen Arbeitswelt — drei Zertifikate, ein Raum.
Warum Lean-Agile in einem disruptiven Markt trägt — und wie man einen ART führt, nicht eine Folie des Big Picture.
Eine Lean-Agile-Transformation führen, ARTs starten und SAFe unterrichten — nicht nur eine Prüfung bestehen.
Strategie, Budget-Guardrails, Portfolio-Flow — aufhören, Projekte zu finanzieren, die nicht lernen können.
OKRs ausrollen, erste Sessions führen, Rollen klären und nach dem Start am System bleiben.
OKR als Arbeitssystem — keine Folie ambitionierter Sätze ohne Owner.
Alignment, Transparenz, Verantwortung — ohne die Firma zur Quartals-Slogan-Fabrik zu machen.
Von Autorität zu Enablement: Facilitation, Coaching, Agilität und KI in einem Vollzeit-Live-Online-Block.
Fluency, dann Sense → Discover → Design → Deliver. Eine Gruppe, 2 350 €.
95 % der Leistung ist das System. Praktiken und Spiele, um dieses System zu ändern.
Wann Scrum, wann Kanban, wie kombinieren ohne Hybrid-Religion.
Die heutige Arbeit sehen, dann ein Kanban-System bauen, das passt — kein kopiertes Board.
Nach einem Board: nach oben, unten und seitlich skalieren — mit Metriken, nicht mit Copy-Paste.
Die Teamarbeit menschlich ordnen — Sichtbarkeit und WIP vor Tool-Religion.
Die heutige Reife benennen, dann Praktiken wählen, die passen — kein Poster von Level 5.
Kein weiteres Board: die Evolution des Arbeitssystems coachen, damit Verbesserungen nach dem Workshop bleiben.
Kürzere Lieferung, weniger Überraschungen — Flow-Metriken zu Geschäftszielen, keine Vanity-Charts.
Ein praktisches 4-stündiges Live-Training für Beschäftigte und Selbstständige, die KI-Tools bei der Arbeit nutzen. Wofür KI, welche Daten schützen, Outputs prüfen — und wann eskalieren.
