Seit September 2026 ist ICAgile die International Certification Alliance (ICA). Zertifikate bleiben gültig. Mehr Seit September 2026 ist ICAgile die International Certification Alliance (ICA). Zertifikate bleiben gültig. Mehr Werden Sie zur Person, die eine SAFe-Transformation coacht und andere in SAFe ausbildet — mit KI als Verstärker, nicht als Ersatz für das Urteil.
Implementing SAFe ist die Zertifizierung zum SAFe Practice Consultant. Sie lernen, das Framework einzuführen, andere zu unterrichten und KI rollenspezifisch zu nutzen: Flow lesen, strategische Muster sehen, Veränderung halten. Mit der Zertifizierung dürfen Sie SAFe-Kurse unterrichten.
Stufe: advanced. Scaled Agile empfiehlt vorher SAFe for Teams und Leading SAFe. Die Prüfung dauert 120 Minuten, Bestehen ab 83 %. Vier Tage bei AgileLAB, live online. Teilnahme öffnet die Prüfung, sie ersetzt das Bestehen nicht.
Lizenziert von Scaled Agile, Inc. Nach dem Kurs: Zugang zur SPC-Prüfung, Digital Badge und SAFe Studio inklusive SAFe CoPilot.
120 Minuten, Bestehen ab 83 %. Übungstest mit Feedback. Teilnahme garantiert das Bestehen nicht. Mit der Zertifizierung dürfen Sie SAFe-Kurse unterrichten.
Teilbares Badge, SAFe CoPilot, Toolkits für PI Planning und Assessments.
Facilitation-Tools und PDF-Dateien mit den Ergebnissen der Übungen.
Eine E-Mail mit zusätzlichen Materialien und einer Leseliste zum Selbststudium.
Vier Tage live online, mit Pausen. Theorie festigen wir in Kleingruppen von 4–6 Personen.
Grundlagen der Business Agility und wie SAFe-Praktiken eine tragfähige Lean-Agile-Transformation tragen.
Eine gemeinsame Sprache: Mindset, SAFe-Werte und die Prinzipien, auf denen Agilität ruht.
Teams, ein Zug am Wertfluss und Qualität, die in der Arbeit steckt.
Der Kunde im Zentrum, Prioritäten im Backlog und ein gemeinsamer Planungstakt.
Wie das Portfolio an der Strategie hängt und wie Epics die Vision in den Arbeitsfluss bringen.
Wie eine Beratung Vorbild ist und die Organisation durch die Veränderung trägt.
Eine Vision der Veränderung und eine Koalition, die sie trägt.
Wertströme, Züge und der Plan der Einführung.
Vorbereitung, Training der Teams und das erste PI Planning, auch verteilt.
Inspect and Adapt und der Problem-Solving-Workshop als Takt der Verbesserung.
Wie mehrere Züge eine große Lösung integrieren und liefern.
Portfolio-Betrieb, seine Ergebnisse und strategische Agilität.
Wie Wachstum gemessen, Flow beschleunigt und SAFe an den Kontext angepasst wird.
Prompts und SAFe CoPilot für Coaching-Material, Backlog und Kommunikation. Die Entscheidung bleibt beim Menschen.
