Die heutige Reife benennen, dann Praktiken wählen, die passen — kein Poster von Level 5.
KMM ist ein strukturierter Weg zu organisationaler Reife über evolutionäre Kanban-Praktiken. Schwächen und Systemgrenzen sehen, Betrieb führen, obwohl die Umgebung nicht stillhält.
Viele Beispiele: typische Fehler beim „Level-Sprung“, nächste Praktik wählen. KMM plus Kanban Coaching (KC) führt zum Credential Kanban Coaching Professional (KCP), wenn die KMP-Voraussetzungen erfüllt sind.
Kanban University. Zusammen mit KC und KMP-Voraussetzungen der Weg zu KCP. 15 SEU (C), 14 PDU.
Bei aktiver Teilnahme: persönliches Zertifikat und Profil beim Aussteller.
Facilitation-Material und PDF aus den Übungen.
SEU (Kategorie C) und PDU je nach Track.
Follow-up mit Materialien und Literaturliste.
Max. 12 Teilnehmende, live online, zwei Trainer wo das Format es hergibt.
Level, Zweck, was kein Level ist.
Evidenz, keine Interview-Show.
Evolutionäre Veränderung, Kopplung mit Coaching.
