SAFe® Product Owner / Product Manager

Bringen Sie Kundenbedarf und die Umsetzung im Agile Release Train zusammen — und nutzen Sie KI, um Backlog und Prognose zu schärfen.

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SAFe Product Owner / Product Manager

Das Training

SAFe Product Owner / Product Manager bereitet darauf vor, den richtigen Arbeitsposten zur richtigen Zeit zu liefern. Product Owner führen das Team-Backlog und übersetzen Features in Stories. Product Manager führen ART-Backlog und Roadmap und vertreten den Kunden. Business Owner gleichen Release-Pläne mit PI-Zielen ab. Portfolio-Manager sehen, wie Epics zu Features und Stories werden.

Stufe: foundational, auch für Menschen, die neu in SAFe sind. Prüfung: 90 Minuten, Bestehen ab 82 %. Zwei Tage live online bei AgileLAB. Teilnahme öffnet die Prüfung, sie ersetzt das Bestehen nicht.

Lizenziert von Scaled Agile, Inc. Nach dem Kurs: Zugang zur Prüfung SAFe® POPM, Digital Badge und SAFe Studio.

Für wen ist das Training geeignet

  • Product Owner am Team-Backlog
  • Product Manager an ART-Backlog und Roadmap
  • Business Owner an Release-Plänen und PI-Zielen
  • Portfolio-Manager, die Epics bis zur Story verfolgen

Mit diesem Kurs

  • Features in Stories übersetzen und das Team-Backlog führen
  • ART-Backlog und Roadmap am Kunden ausrichten
  • Lieferung prognostizieren und den Fluss koordinieren
  • KI für Backlog-Entscheidungen nutzen, der Mensch bleibt verantwortlich
  • sehen, wie Epics zu Features und Stories werden

Ihr Teilnehmerpaket

Prüfung SAFe® POPM

90 Minuten, Bestehen ab 82 %. Übungstest mit Feedback. Teilnahme garantiert das Bestehen nicht.

Digital Badge und SAFe Studio

Teilbares Badge, SAFe CoPilot und Toolkits für PI Planning.

Zugang zu Facilitation-Tools

Facilitation-Tools und PDF-Dateien mit den Ergebnissen der Übungen.

Post-pack

Eine E-Mail mit zusätzlichen Materialien und einer Leseliste zum Selbststudium.

16 Stunden Training

Zwei Tage live online. Theorie festigen wir in Kleingruppen von 5–7 Personen.

Programminhalte

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01

Die Rollen Product Owner und Product Manager

Wie SAFe diese Rollen setzt und wie sie den Kunden mit der Ausführung verbinden.

  • Rollen und Aufgaben in SAFe
  • Lean-Agile-Mindset
  • Wertströme
  • Aufgaben von Product Owner und Product Manager
02

Vorbereitung auf PI Planning

Vision, Forecast und das Backlog des Zuges, bevor die Planung beginnt.

  • Was PI Planning ist
  • Solution Vision
  • Forecast über die Roadmap
  • Features planen
  • ART-Backlog und Kanban
03

Führung im PI Planning

Wie die Vision ankommt, Ziele entstehen und Abhängigkeiten und Risiken klar werden.

  • Die Vision im PI Planning tragen
  • PI Objectives
  • Abhängigkeiten
  • Risiken
04

Die Iteration ausführen

Stories, der Fluss des Teams und Qualität, die in der Lieferung steckt.

  • Stories erstellen
  • Die Iteration planen
  • Fluss über das Team Kanban
  • Team-Backlog verfeinern
  • Iteration Review und Retrospektive
  • DevOps und Release on Demand
05

Das PI ausführen

Synchronisation, System Demo und der Blick auf das Intervall.

  • PO Sync
  • System Demo
  • Innovation im laufenden PI
  • Inspect and Adapt
06

KI in den Produktrollen

Prompts und SAFe CoPilot für Stories, Prioritäten und Gespräche mit Stakeholdern. Daten und Entscheidung bleiben beim Menschen.

  • Grundlagen und Begriffe der KI
  • Prompting für die Produktrollen
  • Risiken und verantwortliche KI
  • Backlog verfeinern, Prioritäten, Personas und Kommunikation
  • KI-Ergebnisse gegen Lean-Agile-Prinzipien prüfen: die Entscheidung bleibt beim Menschen