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Enterprise Coaching Bootcamp (ENT + CAT)

Vier Tage, zwei Zertifikate, eine Gruppe.

ICP-ENT + ICP-CAT 4 Tage Live-Online ab 1.450 €
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ICAgile Certified Professional – Enterprise Agile Coaching (ICP-ENT)ICAgile Certified Professional – Coaching Agile Transformations (ICP-CAT)

Das Training

ICP-ENT bestätigt das Verständnis von Agilität auf Enterprise-Ebene – strukturell, prozessual, in Führung und Kultur. Das Bootcamp gibt ein ganzheitliches Bild agiler Transformationen in Unternehmen jeder Größe. Einstieg für Change Agents, die neue Methoden, Kultur und Denkweisen auf allen Ebenen der Organisation einführen und dabei ein gemeinsames Verständnis herstellen wollen.

Im Programm: Kompetenzen des Enterprise Agile Coach, Stärken und Schwächen, ethische Fragen in der Transformation, Change-Modelle und der Unterschied zwischen agilem und klassischem Wandel. Dazu ICP-CAT: Strategien, Barrieren, Roadmap.

Bei aktiver Mitarbeit: die internationalen Zertifikate ICP-ENT und ICP-CAT sowie ein Profil auf ICAgile.com.

Nächste Termine

Datum Uhrzeit Sprache Frühbucher Regulär
23.–26. November 2026 09:00–17:00 Englisch 1.450 € 1.700 € Registrieren
11.–14. Januar 2027 09:00–17:00 Deutsch 1.450 € 1.700 € Registrieren
23.–26. Februar 2027 09:00–17:00 Englisch 1.450 € 1.700 € Registrieren
18.–21. Mai 2027 09:00–17:00 Deutsch 1.450 € 1.700 € Registrieren

Frühbucherpreis gilt bis 2 Wochen vor Trainingsbeginn. Alle Preise zzgl. MwSt.

Für wen ist das Bootcamp geeignet

  • Teamleitungen — aktive oder zukünftige Leiter agiler Teams, Projektleitungen und Projektmanager
  • Agile Coaches mit Leidenschaft für Servant Leadership, die Facilitation, Coaching, Mentoring und Training praktizieren wollen
  • Verantwortliche für die Entwicklung von Menschen und Teams — Scrum Master, Agile Coaches, Linienführungskräfte
  • Alle, die in einem agilen Team als Facilitator wirken möchten

Mit diesem Bootcamp

  • System- und Komplexitätstheorie verstehen, Agilität aufs Unternehmen erweitern, mit Executive-Teams arbeiten
  • verstehen, wie Wandel Menschen, Kultur und Arbeitsweisen beeinflusst
  • die zwei zentralen Parameter vor jeder Transformation erkennen
  • Strategien agiler Transformation kennen und klären, auf welcher Ebene starten
  • Praxis im Umgang mit organisatorischen Barrieren
  • eine Transformations-Roadmap erstellen, die die wichtigen Aspekte berücksichtigt

Ihr Teilnehmerpaket

Zertifikate ICP-ENT + ICP-CAT

Bei aktiver Mitarbeit: ICP-ENT und ICP-CAT sowie Profil auf ICAgile.com.

Zugang zu Facilitation-Tools

Zugang zu Facilitation-Tools und PDF-Dateien mit den Ergebnissen der Übungen.

PDU/SEU-Punkte

Bis zu 30 SEU-Punkte (Kategorie C) und 42 PDU-Punkte.

Post-pack

E-Mail mit Materialien und Literaturliste.

40 Stunden Training

Rund 40 Stunden über fünf Tage, die die Lernziele beider Zertifizierungen abdecken.

Programminhalte

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01

Enterprise und Business Agility

  • Den ganzen Value Stream verstehen: System- und Komplexitätstheorie, Lean-Grundlagen und Mindset
  • Business Agility: Agilität aufs Unternehmen erweitern, Performance mit Agilität im Blick messen
02

Organisationsstrukturen und Prozesse

  • Organisationsdesign und -struktur: Bewusstsein, adaptive Prinzipien und Muster, agile Frameworks für Enterprise-Skalierung
  • Prozesse und Verbesserung: Wirkung von Geschäftsprozessen, agile Prozessverbesserung
03

Führung und Kultur

  • Arbeit mit Führungskräften: Executive-Teams, Executive Coaching vs. Advising, Leadership Development
  • Organisationskultur und Alignment: Kultur verstehen, Führung in das Gespräch über Kultur holen
  • Agile Teamkultur entwickeln: Gesundheit und Nachhaltigkeit agiler Teams und Prozesse, technical craftsmanship in der Kultur
04

Programm ICP-CAT

  • Kompetenzen des Enterprise Agile Coach: Coach vs. Consultant; Coach, Mentor, Trainer, Facilitator – wann was nötig ist
  • Change Management: Modelle, Unterschiede agiler Ansätze, was wählen und wo beginnen
  • Prinzipien und Strategien agiler Transformation: Einstieg, Werkzeuge, Roadmap, Erfolg messen
  • Organisatorische Barrieren: welche es gibt, welche Strategien tragen, wie Widerstand überwinden
  • Umsetzung: auf welcher Ebene starten, Kommunikation, Menschen weiterbilden, Change Agents aufbauen

Stimmen unserer Teilnehmenden

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