Seit September 2026 ist ICAgile die International Certification Alliance (ICA). Zertifikate bleiben gültig. Mehr Seit September 2026 ist ICAgile die International Certification Alliance (ICA). Zertifikate bleiben gültig. Mehr Werkzeuge
Drei Decks, die wir in Workshops auf den Tisch legen. Druckfertig.
Im Meeting sprechen oft dieselben Leute. Ein Facilitation-Set gibt der Gruppe einen Gegenstand in die Hand: eine Karte der Anerkennung, einen Motivator oder eine Schätzung, die alle gleichzeitig sehen. Das Gespräch hängt am Beitrag der Gruppe, nicht an der lautesten Stimme.
Im Archiv liegen drei Decks, die Trainerinnen und Trainer von AgileLAB in den Workshop mitnehmen. Die Dateien sind druckfertig. Auf festem Papier drucken, schneiden und in Retrospektive, Planung und Backlog-Durchsicht nutzen.
Ein Archiv: Kudo Cards, Moving Motivators und Estimation Cards.
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Ein physisches Zeichen der Anerkennung. Die Karte geht an eine Person oder in eine gemeinsame Box: Danke, gut gemacht, stolz. Ab und zu wird die Box geöffnet, und das Team nennt, wer eine Karte bekommen hat.
In der Retrospektive und am Ende eines Workshops ist das kürzer als eine Runde „sag etwas Nettes“ und konkreter als ein allgemeines „alle waren toll“. Die Anerkennung bleibt auf Papier und lässt sich mitnehmen.
Zehn Karten nach CHAMPFROGS: Curiosity, Honor, Acceptance, Mastery, Power, Freedom, Relatedness, Order, Goal und Status. Die Person legt sie von wichtiger nach weniger wichtig und schiebt eine Karte, wenn die Arbeitsbedingung diesen Motivator stärkt oder dämpft.
Das Deck hilft, wenn das Team über Rolle, Veränderung oder Einstellung spricht und bei „gefällt mir / gefällt mir nicht“ stehen bleibt. Die Karten benennen, was die Person bewegt, und die Nachbarin am Tisch sieht es.
Ein Deck für die gemeinsame Schätzung. Das ganze Team geht den Backlog in einer kurzen Sitzung durch: die Karte wird gleichzeitig gezeigt, die Differenz wird zum Anlass für ein Gespräch, nicht zum Streit, wer recht hat.
Unter einer halben Stunde für den Überblick, wenn die Facilitation den Takt hält. Passt zur Planung, zum Refinement und zu jeder Liste, deren Umfang bisher reihum laut geschätzt wurde.
Archiv laden und die Datei drucken. Die Karten sind für festes Papier gedacht: sie werden gemischt und auf den Tisch gelegt, nicht von einer Folie gezeigt. Ein Set pro Tisch, nicht ein Bildschirm für die ganze Gruppe.
Wer nicht das Deck braucht, sondern die Übung, ein Meeting zu führen, findet daneben das Training Agile Team Facilitation. Das Set bleibt das Werkzeug im Meeting. Der Kurs behandelt die Rolle.
