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Agile Product Ownership (ICP-APO)

Backlog, Roadmap, Story Mapping — der PO als Hüter des Werts, nicht als Ticket-Clerk.

ICP-APO 3 Tage Live-Online ab 750 €
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ICAgile Certified Professional – Agile Product Ownership (ICP-APO)

Das Training

ICP-APO ist eine von zwei wissensbasierten Zertifizierungen auf dem Product-Ownership-Track. Der Fokus liegt auf wertgetriebener Software-Lieferung, dem passenden Mindset und zentralen agilen Praktiken für Kundenwert.

Der Kurs schafft organisatorische und Team-Umgebungen für häufige, transparente Zusammenarbeit zwischen Business und Entwicklung. Sie lernen leichte Requirements, Priorisierung, progressive Elaborierung, Product Roadmapping und Story Mapping.

Das Trainingsprogramm ist vom International Consortium for Agile (ICAgile) akkreditiert. Zum Abschluss erhalten die Teilnehmenden das persönliche Zertifikat ICAgile Certified Professional – Agile Product Ownership (ICP-APO), das weltweit anerkannt ist.

Nächste Termine

Datum Uhrzeit Sprache Frühbucher Regulär
9.–11. November 2026 09:00–14:00 Englisch 750 € 850 € Registrieren

Frühbucherpreis gilt bis 2 Wochen vor Trainingsbeginn. Alle Preise zzgl. MwSt.

Für wen ist das Training geeignet

  • Aktive oder zukünftige Product Owner, Product Manager, Projektleitung
  • Business Experts, Business Analysts, UX
  • Teammitglieder, die mit Requirements und Business Value arbeiten

Mit diesem Training

  • ein vollständiges Toolkit für Product Manager und Product Owner erhalten
  • eine strukturierte Sicht auf die Product-Manager-Karriere gewinnen
  • Backlogs führen: Priorisierung, Klassifikation, Detaillierung
  • Langfristplanung sichern: Roadmaps, Checkpoints, Reporting

Ihr Teilnehmerpaket

ICP-APO-Zertifikat

Teilnehmende, die aktiv mitarbeiten, erhalten das weltweit anerkannte persönliche Zertifikat ICAgile Certified Professional – Agile Product Ownership (ICP-APO) und ein Profil auf ICAgile.com.

Zugang zu Facilitation-Tools

Zugang zu Facilitation-Tools und PDF-Dateien mit den Ergebnissen der Übungen.

PDU/SEU-Punkte

Mit der Teilnahme können Sie bis zu 15 SEU-Punkte (Kategorie C) und bis zu 14 PDU-Punkte erwerben.

Post-pack

Eine E-Mail mit zusätzlichen Materialien sowie einer Liste von Artikeln und Literatur zum Selbststudium.

15 Stunden Training

Das dreitägige Intensivtraining deckt alle Lernziele dieser Zertifizierung ab.

Programminhalte

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01

Need for Value Management

  • Was ist Value Management; Ebenen des Value Management
  • Bezug zum Agile Manifest; Value Management in verschiedenen agilen Ausprägungen
  • Rolle, nicht Jobtitel; Rolle an den Kontext anpassen
  • Brücke, nicht Fähre; Hüter verantwortlicher Entscheidungen; Big Picture
  • Kritisches Denken, Systemdenken, Ambiguität aushalten
  • Harte Fragen stellen; zeigen statt erzählen; Einfluss statt Macht
02

Wert bestimmen und kommunizieren

  • Wert definieren; geplanten Wert bestimmen; Scope definieren
  • Messbare Outcomes und Ziele; Delivery-Roadmap
  • Value Proposition auf Initiative-Ebene; Value Context halten
  • Stakeholder-Analyse; wie ein Kunde denken; Bedürfnisse und Habits
  • Kontextbedarf; Wert halten; Constraints und Risiken
03

Lösung erkunden und Lieferung ermöglichen

  • Setting the Scene; Needs und Solutions erkunden
  • Mit Beispielen kommunizieren; Modellieren zum Verstehen
  • Qualität definieren; Quality Tradeoffs
  • Artefakte sammeln und managen; long-lived Artefakte
  • Done auf mehreren Ebenen; progressive Elaborierung
  • Slicing; an Feedback anpassen; wissen, wann Stopp

Stimmen unserer Teilnehmenden

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