Seit September 2026 ist ICAgile die International Certification Alliance (ICA). Zertifikate bleiben gültig. Mehr Seit September 2026 ist ICAgile die International Certification Alliance (ICA). Zertifikate bleiben gültig. Mehr Führen Sie ein Lean-Agile-Unternehmen: SAFe-Prinzipien und KI-gestützte Entscheidungen, wenn die Umgebung komplexer wird.
Der Kurs Leading SAFe bereitet darauf vor, eine Lean-Agile-Transformation zu führen, Strategie und Umsetzung auszurichten und KI als Beschleuniger für Wert und Flow zu nutzen. Sie lernen, das Unternehmen um klare Ziele zu ordnen, von klassischen Hierarchien zu Teams am Wertfluss zu wechseln und PI Planning so zu führen, dass Teams und Bereiche denselben Takt haben.
Die Zertifizierung SAFe Agilist ist foundational. Voraussetzungen nennt Scaled Agile nicht. Die Prüfung dauert 90 Minuten, 45 Fragen, Bestehen ab 80 %. Zum Halten der Zertifizierung sind mindestens 12 CEUs pro Jahr nötig. Teilnahme öffnet Prüfung und Lernplan, sie ersetzt das Bestehen nicht.
Lizenziert von Scaled Agile, Inc. Nach dem Kurs: Zugang zur Prüfung SAFe® Agilist, Digital Badge und Materialien in SAFe Studio, einschließlich SAFe CoPilot.
90 Minuten, 45 Fragen, Bestehen ab 80 %. Übungstest mit Feedback, zeitgebundene Prüfung mit Coaching-Report. Teilnahme garantiert das Bestehen nicht.
Teilbares Badge, SAFe CoPilot, rollenspezifische Videos und Toolkits für PI Planning. Zum Halten: mindestens 12 CEUs pro Jahr.
Facilitation-Tools und PDF-Dateien mit den Ergebnissen der Übungen.
Eine E-Mail mit zusätzlichen Materialien und einer Leseliste zum Selbststudium.
Zwei Tage live online. Theorie festigen wir in Kleingruppen.
Grundlagen der Business Agility und wie SAFe-Praktiken eine tragfähige Lean-Agile-Transformation tragen.
Eine gemeinsame Führungssprache: Mindset, SAFe-Werte und die Prinzipien, auf denen Agilität ruht.
So ist Lieferung aufgebaut: Teams, ein Zug am Wertfluss und Qualität, die in der Arbeit steckt.
Der Kunde im Zentrum der Entscheidungen, Prioritäten im Backlog und ein gemeinsamer Planungstakt.
Wie das Portfolio an der Strategie hängt und wie Epics die Vision in den Arbeitsfluss bringen.
Wie eine Führungskraft Vorbild ist und die Organisation durch die Veränderung trägt.
Prompting und SAFe CoPilot beschleunigen Entscheidungen, sie ersetzen das Urteil nicht.
