Kein weiteres Board: die Evolution des Arbeitssystems coachen, damit Verbesserungen nach dem Workshop bleiben.
Warum nehmen manche Firmen Prozessänderung an und andere stoßen sie ab? Kanban Coaching ist für Menschen, die Kanban nicht nur anwenden, sondern die Evolution der Arbeit steuern, einen vorhersagbaren Wertefluss bauen und eine reife, adaptive Organisation entwickeln.
Engpässe diagnostizieren, mit Widerstand arbeiten, Verbesserung als gesteuerten Prozess — kein Einmal-Experiment. Zusammen mit KMM und KMP-Voraussetzungen der Weg zu Kanban Coaching Professional (KCP).
Kanban University. Mit KMM und KMP-Voraussetzungen: Weg zu KCP. 15 SEU (C), 14 PDU.
Bei aktiver Teilnahme: persönliches Zertifikat und Profil beim Aussteller.
Facilitation-Material und PDF aus den Übungen.
SEU (Kategorie C) und PDU je nach Track.
Follow-up mit Materialien und Literaturliste.
Max. 12 Teilnehmende, live online, zwei Trainer wo das Format es hergibt.
Rolle, Kompetenzen, Coaching-Haltung.
Widerstand; evolutionär vs. revolutionär.
Ist-Zustand, Strategie, Umsetzungspfad.
Stakeholder, Flow-System, Wirkung auf Ergebnis und Kultur.
