Scrum Kanban Practitioner

Wann Scrum, wann Kanban, wie kombinieren ohne Hybrid-Religion.

KU SKP 2 Tage Live-Online ab 650 €
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Das Training

Scrum und Kanban helfen Teams, Arbeit wirksamer zu steuern, Prozesse zu visualisieren und schneller auf Veränderungen zu reagieren. Dieser interaktive Workshop erkundet Prinzipien, Artefakte und Praktiken — Anwendung im eigenen Kontext und Analyse realer Fälle.

Akkreditiert von Kanban University. Nach erfolgreichem Abschluss vergibt KU das Credential Scrum Kanban Practitioner.

Akkreditiert von Kanban University. Bei erfolgreichem Abschluss: Scrum Kanban Practitioner.

Für wen ist das Training geeignet

  • Agile Teams, die Prozesseffizienz verbessern wollen
  • Scrum Master, Agile Coaches und Teamleitungen
  • Manager, die Scrum und Kanban für bessere Koordination verstehen wollen
  • Fachkräfte, die Agile lernen und sich in neue Arbeitsumgebungen integrieren

Nach dem Training

  • Scrum und Kanban korrekt in echten Prozessen anwenden
  • Scrum und Kanban an die Bedürfnisse Ihres Teams anpassen
  • Werkzeuge für visuelle Aufgaben und Workflow-Management beherrschen
  • Team-Zusammenarbeit und effektive Entscheidungen verbessern
  • Schlüsselmetriken zur Effizienzbewertung analysieren
  • praktische Erfahrung mit Backlogs, Sprints und Kanban-Boards sammeln

Ihr Teilnehmerpaket

Kanban-University-Zertifikat

Teilnahmezertifikat für den Kurs Scrum Kanban Practitioner von Kanban University.

Zugang zu Facilitation-Tools

Zugang zu Facilitation-Tools und PDF-Dateien mit den Ergebnissen der Übungen.

PDU/SEU-Punkte

Mit der Teilnahme können Sie bis zu 8 SEU-Punkte (Kategorie C) und 6 PDU-Punkte erwerben.

Post-pack

Eine E-Mail mit zusätzlichen Materialien sowie einer Liste von Artikeln und Literatur zum Selbststudium.

8 Stunden Training

Das Programm umfasst 8 Stunden Intensivtraining. Live online.

Programminhalte

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01

Einführung in Scrum und Kanban

  • Zentrale Agile-Prinzipien
  • Unterschiede und Einsatzbereiche von Scrum und Kanban
02

Scrum in der Praxis

  • Scrum-Rollen, -Artefakte und -Events
  • Effektive Sprints organisieren
  • Backlog und Priorisierung
03

Kanban in der Praxis

  • Kernprinzipien und Mechanik von Kanban
  • Task-Flow visualisieren und WIP begrenzen
  • Workflows steuern und optimieren
04

Scrum vs. Kanban: die richtige Wahl

  • Wann Scrum, wann Kanban
  • Hybride Ansätze
  • Praxis-Fälle und Fehleranalyse
05

Metriken und Prozessverbesserung

  • Effektivität in Scrum und Kanban messen
  • Datengetriebene Prozessverbesserung
06

Praxis und Fallarbeit

  • Gruppenarbeit: Diskussion und Analyse realer Szenarien
  • Komplexe Situationen: Lösungen und Strategien

Stimmen unserer Teilnehmenden