OKR Coach

OKRs ausrollen, erste Sessions führen, Rollen klären und nach dem Start am System bleiben.

OKR Coach 3 Tage Live-Online ab 1.400 €
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Das Training

Als Certified OKR Coach begleiten Sie die Einführung von OKRs: Ziele, die wirklich alignen, ein Rhythmus, der hält, Support nach Tag eins. Sie helfen, Objectives und Key Results zu setzen, die an die Unternehmensziele anschließen, und stellen sicher, dass der OKR-Prozess wirksam implementiert und gepflegt wird.

Das Training ist vom OKR Consortium akkreditiert — in Partnerschaft mit Ben Lamorte, einem der erfahrensten OKR-Coaches weltweit.

Das Trainingsprogramm ist vom OKR Consortium in Partnerschaft mit Ben Lamorte akkreditiert. Zum Abschluss erhalten die Teilnehmenden das persönliche Zertifikat Certified OKR Coach, das weltweit anerkannt ist.

Nächste Termine

Datum Uhrzeit Sprache Frühbucher Regulär
19.–21. Oktober 2026 09:00–13:00 Englisch 1.400 € 1.700 € Registrieren
19.–21. Januar 2027 09:00–13:00 Englisch 1.400 € 1.700 € Registrieren
11.–13. Mai 2027 09:00–13:00 Englisch 1.400 € 1.700 € Registrieren

Frühbucherpreis gilt bis 2 Wochen vor Trainingsbeginn. Alle Preise zzgl. MwSt.

Für wen ist das Training geeignet

  • Transformations-Coaches und Beratung
  • Product- und Projektleitung
  • Teamleitung und HR

Mit diesem Training

  • Deployment-Coaching und erste OKR-Sessions führen
  • Rollen in der Einführung klären
  • OKRs entwerfen, kaskadieren und tracken
  • laufenden Support geben, damit OKRs in Ihrer Organisation tragen

Ihr Teilnehmerpaket

OKR-Coach-Zertifikat

Teilnehmende, die aktiv mitarbeiten, erhalten das Zertifikat Certified OKR Coach.

PDU/SEU-Punkte

Mit der Teilnahme können Sie bis zu 15 SEU-Punkte (Kategorie C) und bis zu 14 PDU-Punkte erwerben.

Post-pack

Eine E-Mail mit zusätzlichen Materialien sowie einer Liste von Artikeln und Literatur zum Selbststudium.

12 Stunden Training

Dreitägiges Intensivtraining mit allen Lernzielen. Theorie in der Praxis — in Kleingruppen von 4–5 Personen. Live online, 09:00–13:00.

Programminhalte

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01

Einführung in OKRs

  • OKRs vs. KPI
  • Das OKR-Konzept
  • OKRs auf jeder Ebene: Unternehmen, Team, Person
  • OKR-Kaskade für durchgängiges Goal-Setting
02

Rollen und Rhythmus

  • Unternehmens-OKRs
  • OKR-Rollen
  • Initiativen und Meeting-Zyklen zum Setzen und Tracken
03

Deploy, Draft, Track

  • OKR-Deployment
  • OKRs formulieren
  • OKR-Tracking
  • Fallstudie aus der Praxis

Stimmen unserer Teilnehmenden