SAFe® Lean Portfolio Management

Verbinden Sie Portfolio-Initiativen mit der Strategie, finanzieren Sie Wertströme und halten Sie den Arbeitsfluss.

SAFe® LPM 2 Tage Live-Online
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SAFe Lean Portfolio Management

Das Training

Lean Portfolio Management ist für Führungskräfte, die Planung, Finanzierung und Betrieb eines Portfolios agil führen. Sie verbinden Initiativen mit der Geschäftsstrategie, finanzieren Value Streams mit Guardrails, steuern Epics über das Portfolio-Kanban und bauen einen Plan, wie LPM im eigenen Haus anläuft.

Scaled Agile nennt zwei Tage, Stufe advanced, Voraussetzung: vertraut mit Agile at Scale. Die Zertifizierung gilt nach bestandener Prüfung. Bei AgileLAB live online.

Lizenziert von Scaled Agile, Inc. Nach dem Kurs: Zugang zur Prüfung SAFe® Lean Portfolio Manager, Digital Badge und Materialien in SAFe Studio.

Für wen ist das Training geeignet

  • Geschäftsleitung
  • Enterprise Architects
  • Leitung Product Management
  • Leitung PMO
  • Agile Coaches und SAFe Practice Consultants

Mit diesem Kurs

  • Portfolio-Initiativen an die Strategie binden
  • Value Streams finanzieren und Guardrails setzen
  • Epics im Portfolio-Kanban steuern
  • Wertströme über ein agiles PMO und Communities of Practice koordinieren
  • den Ist-Zustand aufnehmen, eine Portfolio-Vision formulieren und einen Einführungsplan bauen

Ihr Teilnehmerpaket

Prüfung SAFe® Lean Portfolio Manager

Zugang zu Prüfung und Lernmaterialien in SAFe Studio. Teilnahme garantiert das Bestehen nicht.

Digital Badge

Teilbares Badge und Kurszertifikat.

Zugang zu Facilitation-Tools

Facilitation-Tools und PDF-Dateien mit den Ergebnissen der Übungen.

Post-pack

Eine E-Mail mit zusätzlichen Materialien und einer Leseliste zum Selbststudium.

16 Stunden Training

Zwei Tage live online. Theorie festigen wir in Kleingruppen.

Programminhalte

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01

Strategie und Ausführung

Wie Portfolio-Initiativen an der Strategie und an den wichtigen Ergebnissen bleiben.

  • Portfolio-Initiativen mit der Strategie verbinden
  • Investitionen auf die wichtigen Ergebnisse halten
02

Lean Budgeting und Portfolio-Flow

Finanzierung der Wertströme, Guardrails und Epics im Portfolio-Kanban.

  • Wertströme finanzieren
  • Guardrails
  • Epics über das Portfolio-Kanban
  • Ein kontinuierlicher Portfolio-Flow
03

Portfolio-Betrieb

Abstimmung zwischen Wertströmen und Unterstützung der Veränderung.

  • Abstimmung zwischen Wertströmen
  • Veränderung führen
  • Agile PMO und Communities of Practice
04

Ein Plan für die LPM-Einführung

Der aktuelle Stand, die Portfolio-Vision und ein Plan, den Sie mitnehmen.

  • Den aktuellen Stand festhalten
  • Portfolio-Vision
  • Ein Schritt-für-Schritt-Plan für die Einführung
  • Portfolio Canvas und Portfolio-Metriken