Leading SAFe®

Ведите Lean-Agile предприятие: принципы SAFe и решения с ИИ, когда среда становится сложнее.

SAFe® Agilist 2 дня Live online
Зарегистрироваться

Скачать брошюру тренинга

Имя и email — после этого откроется PDF.

Задать вопрос по курсу

SAFe Agilist

О тренинге

Курс Leading SAFe готовит вести Lean-Agile трансформацию, выравнивать стратегию и поставку и использовать ИИ как ускоритель ценности и потока. Вы учитесь собирать организацию вокруг ясных целей, переходить от классических иерархий к командам вокруг потока ценности и проводить PI Planning так, чтобы команды и подразделения шли в одном такте.

Сертификация SAFe Agilist — базовый уровень. Scaled Agile не ставит предварительных условий. Экзамен: 90 минут, 45 вопросов, проходной балл 80 %. Чтобы сохранять сертификат, нужно минимум 12 CEU в год. Участие открывает экзамен и учебный план, оно не заменяет сдачу.

Лицензия Scaled Agile, Inc. После курса: доступ к экзамену SAFe® Agilist, digital badge и материалам в SAFe Studio, включая SAFe CoPilot.

Для кого

  • Руководители, которые связывают стратегию и исполнение
  • Директора, которые переходят от классического управления к Lean-Agile лидерству
  • Product Manager, которые уточняют бэклог и фичи с помощью ИИ
  • Agile-коучи, которые ведут трансформацию с опорой на выводы ИИ

На курсе вы

  • строите и удерживаете business agility через практики SAFe
  • выравниваете организацию вокруг целей и организуете работу вокруг потока ценности
  • проводите PI Planning и синхронизируете ритм планирования
  • собираете общий язык, в центре которого клиент
  • используете промптинг для роли SAFe Agilist и SAFe CoPilot
  • проверяете выводы ИИ по принципам Lean-Agile: решение остаётся за человеком

Что входит

Экзамен SAFe® Agilist

90 минут, 45 вопросов, проходной балл 80 %. Пробный тест с обратной связью и экзамен с coaching report. Участие не гарантирует сдачу.

Digital badge и SAFe Studio

Бейдж для публикации, SAFe CoPilot, ролевые видео и наборы для PI Planning. Для продления — минимум 12 CEU в год.

Инструменты фасилитации

Инструменты фасилитации и PDF с результатами упражнений.

Post-pack

Письмо с дополнительными материалами и списком литературы.

16 часов обучения

Два дня live online. Теорию закрепляем в малых группах.

Программа

Скачать брошюру тренинга

Имя и email — после этого откроется PDF.

01

Адаптация и устойчивость в SAFe

Основы business agility и то, как практики SAFe ведут устойчивую Lean-Agile трансформацию.

  • Держаться, когда среда постоянно срывает планы
  • Собрать Lean-Agile организацию
02

Мышление, ценности и принципы

Общий язык лидерства: mindset, ценности SAFe и принципы, на которых держится гибкость.

  • Lean-Agile mindset и SAFe Core Values
  • Принципы Lean-Agile в SAFe
  • Как ИИ усиливает гибкость
03

Team and Technical Agility

Как устроена поставка: команды, поезд вокруг потока ценности и качество, встроенное в работу.

  • Кросс-функциональные Agile-команды
  • Организация вокруг потока ценности через Agile Release Train
  • Built-In Quality
  • Continuous Delivery Pipeline и DevOps
04

Поток разработки продукта

Клиент в центре решений, приоритеты бэклога и общий ритм планирования.

  • Customer centricity и Design Thinking
  • Приоритеты ART Backlog
  • Участие в PI Planning
  • Исполнение PI
05

Lean Portfolio Management

Как портфель связан со стратегией и как эпики доводят видение до потока работы.

  • Что такое портфель SAFe
  • Связь портфеля со стратегией предприятия
  • Portfolio Vision
  • Эпики, через которые видение становится работой
  • Поток портфеля
  • Инструменты ИИ для LPM
06

Вести изменение

Как лидер задаёт образец и ведёт организацию через изменение.

  • Личный пример
  • Проведение изменения
  • Как ИИ усиливает лидеров
07

ИИ для роли SAFe Agilist

Промптинг и SAFe CoPilot как ускоритель решений, а не замена суждения.

  • Промптинг под задачи SAFe Agilist
  • SAFe CoPilot: ориентироваться во фреймворке и собирать стратегические материалы
  • Промпты для прозрачности портфеля, бэклога и коммуникации в ART
  • Проверка выводов ИИ по принципам Lean-Agile: решение остаётся за человеком