AI-Strategie-Workshop für Führungskräfte | AI-Native Organization
Inhaltsverzeichnis:
- Erkennen Sie Ihre Situation
- Barrieren zur Wertrealisierung
- Vorstellung: Leading the AI-Native Organization
- Was an einem Tag passiert
- Womit Ihr Team geht
- Bereit, vom Reden über KI zum echten Führen überzugehen?
Inhaltsverzeichnis:
- Erkennen Sie Ihre Situation
- Barrieren zur Wertrealisierung
- Vorstellung: Leading the AI-Native Organization
- Was an einem Tag passiert
- Womit Ihr Team geht
- Bereit, vom Reden über KI zum echten Führen überzugehen?
Die meisten Unternehmen haben bereits Budgets für KI bereitgestellt, Piloten gestartet und Dutzende Meetings gehalten. Dennoch bleiben echte Ergebnisse aus. Das Problem ist nicht die Technologie – es ist, wie Führungskräfte über KI entscheiden.
Es gibt ein Muster, das wir immer wieder sehen. Der Vorstand sagt: „Wir brauchen KI.“ Berater werden geholt, Workshops gehalten, polierte Strategy Decks erstellt. Ein Jahr später – dieselben Gespräche, dieselben Fragen, dieselben stecken gebliebene Initiativen.
Das nennt man den „AI Chasm“ – die Lücke zwischen Absicht und Umsetzung. Und die meisten Organisationen stecken derzeit darin fest.
KI ist kein Technologieproblem. Es ist ein Problem von Leadership, Priorisierung und Entscheidungskultur.
Erkennen Sie Ihre Situation
Sie sind hier richtig, wenn mindestens eines davon vertraut klingt:
Situation 01
KI-Initiativen sind genehmigt und finanziert – aber es gibt keinen echten Fortschritt. Ownership ist unklar.
Situation 02
Leadership-Teams diskutieren KI, aber Entscheidungen werden nicht getroffen. Es gibt keinen gemeinsamen Rahmen zur Bewertung von Optionen.
Situation 03
Wettbewerber bauen KI-Fähigkeiten auf, während Ihre Organisation noch unsicher ist, wo sie starten soll.
Situation 04
Piloten werden gestartet, aber nie skaliert. Ergebnisse übersetzen sich nicht in Geschäftswert.
Barrieren zur Wertrealisierung
Forschung zeigt, dass die meisten KI-Investitionen aus denselben Gründen stecken bleiben. Das EDGE-Modell hebt vier Reifegrad-Dimensionen hervor, die Erfolg bestimmen:
Die Fähigkeit, KI-Initiativen praktisch umzusetzen
Risikomanagement, Ethik und Transparenz
E - Execution
E -Empowerment
D - Data
G - Governance
Datenqualität, Bereitschaft und Integration
KI-Kultur und verteilte Fähigkeiten
Vorstellung: Leading the AI-Native Organization
Wir starten eine eintägige Arbeitssession für Leadership-Teams: Leading the AI-Native Organization.
Das ist keine Vorlesung und kein weiteres Strategy Briefing. Es ist eine praxisnahe Arbeitssession im Kontext Ihrer Organisation, nach der Ihr Team mit konkreten Entscheidungen geht.
Das Training basiert auf dem AI-Native Organization Framework von Scaled Agile – den Schöpfern von SAFe, dem über 2 Millionen Fachkräfte in mehr als 20.000 Unternehmen weltweit vertrauen.
Das Programm ist von Scaled Agile akkreditiert und bereitet auf die Zertifizierung AI-Native Organization Leader vor.
Was an einem Tag passiert
Das Programm deckt alle zentralen Dimensionen organisatorischer KI-Reife ab:
- Eine gemeinsame Sprache zu AI, ML, GenAI, LLMs, RAG und KI-Agenten
- Den AI Chasm und die fünf Barrieren zur Wertrealisierung
- Das AI-Native-Organization-Modell inkl. Fallstudien von Morgan Stanley, IKEA und Siemens
- Die AI Money Map: Wertmatrix und Priorisierung von Initiativen
- Strategischen Intent und KI-Vision, ausgerichtet an Geschäftszielen
- AI-Native Workforce und die Führungsrolle beim Aufbau von KI-Fähigkeiten
- Human-centric KI-Kultur als strategischen Enabler
- Agile als Beschleuniger für KI-Delivery
- Daten: Qualität, Bereitschaft und Integration
- Governance und Ethik: Vertrauen, Transparenz und Verantwortlichkeit
- Technologieplattformen und Infrastrukturentscheidungen
- Persönliche Action Planning für jede teilnehmende Person
Womit Ihr Team geht
Am Ende des Tages geht Ihr Leadership-Team nicht mit einer Präsentation – sondern mit Entscheidungen:
- Ausgerichtete KI-Prioritäten
- Klares Ownership
- Definierte nächste Schritte
- Eine praktische Roadmap mit messbaren Erfolgssignalen
Kein technischer Hintergrund erforderlich.
Dieses Programm ist ausschließlich für Senior Leaders und C-Suite-Teams gedacht.
Bereit, vom Reden über KI zum echten Führen überzugehen?
Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, um mehr zu erfahren, das Format zu besprechen und ein geeignetes Datum zu wählen.