Воркшоп по AI-стратегии для лидеров | AI-Native Organization
Содержание:
- Узнайте свою ситуацию
- Барьеры к реализации ценности
- Представляем: Leading the AI-Native Organization
- Что происходит за один день
- С чем уйдёт ваша команда
- Готовы перейти от разговоров об ИИ к реальному лидерству?
Содержание:
- Узнайте свою ситуацию
- Барьеры к реализации ценности
- Представляем: Leading the AI-Native Organization
- Что происходит за один день
- С чем уйдёт ваша команда
- Готовы перейти от разговоров об ИИ к реальному лидерству?
Большинство компаний уже выделили бюджеты на ИИ, запустили пилоты и провели десятки встреч. А реальных результатов всё нет. Проблема не в технологии — а в том, как лидеры принимают решения об ИИ.
Паттерн повторяется снова и снова. Совет директоров говорит: «Нам нужен ИИ». Нанимают консультантов, проводят воркшопы, создают отполированные strategy decks. А через год — те же разговоры, те же вопросы, те же застрявшие инициативы.
Это называют «AI chasm» — разрыв между намерением и исполнением. И большинство организаций сейчас в нём застряли.
ИИ — не технологическая проблема. Это проблема лидерства, приоритизации и культуры принятия решений.
Узнайте свою ситуацию
Вы в нужном месте, если хотя бы одно из этого знакомо:
Ситуация 01
AI-инициативы одобрены и профинансированы — но реального прогресса нет. Ownership неясен.
Ситуация 02
Команды лидеров обсуждают ИИ, но решения не принимаются. Нет общей рамки для оценки опций.
Ситуация 03
Конкуренты строят AI-способности, а ваша организация всё ещё не уверена, с чего начать.
Ситуация 04
Пилоты запускают, но не масштабируют. Результаты не превращаются в бизнес-ценность.
барьеры к реализации ценности
Исследования показывают: большинство AI-инвестиций буксуют по одним и тем же причинам. Модель EDGE выделяет четыре измерения зрелости, которые определяют успех:
Способность внедрять AI-инициативы на практике
Управление рисками, этика и прозрачность
E - Execution
E -Empowerment
D - Data
G - Governance
Качество данных, готовность и интеграция
AI-культура и распределённые способности
Представляем: Leading the AI-Native Organization
Мы запускаем однодневную рабочую сессию для команд лидеров: Leading the AI-Native Organization.
Это не лекция и не очередной strategy briefing. Это практическая рабочая сессия в контексте вашей организации, после которой команда уходит с конкретными решениями.
Обучение построено на фреймворке AI-Native Organization от Scaled Agile — создателей SAFe, которому доверяют более 2 млн специалистов в 20 000+ предприятиях по миру.
Программа аккредитована Scaled Agile и готовит к сертификации AI-Native Organization Leader.
Что происходит за один день
Программа охватывает все ключевые измерения организационной AI-зрелости:
- Общий язык по AI, ML, GenAI, LLMs, RAG и AI-агентам
- AI Chasm и пять барьеров к реализации ценности
- Модель AI-Native Organization, включая кейсы Morgan Stanley, IKEA и Siemens
- AI Money Map: матрица ценности и приоритизация инициатив
- Стратегический intent и AI-видение, согласованные с бизнес-целями
- AI-Native workforce и роль лидерства в построении AI-способностей
- Human-centric AI-культура как стратегический enabler
- Agile как ускоритель AI delivery
- Данные: качество, готовность и интеграция
- Governance и этика: доверие, прозрачность и ответственность
- Технологические платформы и инфраструктурные решения
- Личный action plan для каждого участника
С чем уйдёт ваша команда
К концу дня команда лидеров уйдёт не с презентацией — а с решениями:
- Согласованные AI-приоритеты
- Ясный ownership
- Определённые следующие шаги
- Практический roadmap с измеримыми сигналами успеха
Технический бэкграунд не требуется.
Программа только для senior leaders и C-suite команд.
Готовы перейти от разговоров об ИИ к реальному лидерству?
Свяжитесь с нами, чтобы узнать больше, обсудить формат и выбрать подходящую дату.