Damit der Fluss der Wertschöpfung als abgestimmte Maschine läuft, braucht es einen Workshop: welche Funktionen, Einheiten, Systeme und Schlüsselpersonen zusammengehören.
Agile bildet unabhängige Einheiten um solche Ströme — Streams, Tribes, Cluster, je nach Rahmen. Es braucht ein gemeinsames Ziel, das die funktionalen Silos kreuzt, damit Menschen gemeinsam Durchbrüche bauen. Dafür ist ein bewusst zu weites Bild nötig: wer und welche Systeme an dem beteiligt sind, was für die Organisation Wert schafft.
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