Agilität endet nicht beim Team. Oft sind Kanban-Systeme schon da, und es fehlt ein System für die Fragen des ganzen Hauses.
Welche Initiative als Nächstes, wie viele parallel, wie eine Verzögerung die Ressourcen der anderen trifft, ob das Portfolio gedeckt ist, wie Abhängigkeiten die Lieferung beeinflussen.
Enterprise Services Planning umfasst Strategie, Risiko, Planung, Widerstandsfähigkeit, Terminplanung, Nachfrage und Wertlieferung. Weil ESP auf Kanban steht, passt es auf Cadence-Ebene und lenkt die Organisation auf das, was Stakeholder brauchen: Zuordnung der Arbeit, Ressourcen, Ziele, Inhalt und Klarheit des Backlogs.
Schreiben Sie uns. Wir melden uns und schauen, wie dieses Format zu Ihrem Haus passt.
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