Wenn das Team Teil eines Services ist und keinen Product Owner mit Entscheidungsrecht hat, passt Kanban: eine evolutionäre Methode, die den Service transparent macht.
Berater von AgileLAB sind bei Kanban University akkreditiert. Sie formulieren Zweck und Kunden des Services, bewerten den eingehenden Strom und den Durchsatz, benennen Quellen der Unzufriedenheit und Richtungen der Verbesserung. Wir setzen Liefer- und Verbesserungscadences auf und bestimmen das Zielniveau nach dem Kanban Maturity Model.
Die Methode startet kontinuierliche Verbesserung und sorgt für Transparenz und Vorhersagbarkeit — im einzelnen Team, in einer Gruppe verbundener Teams und im Programm.
Schreiben Sie uns. Wir melden uns und schauen, wie dieses Format zu Ihrem Haus passt.
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