Agile Project and Delivery Management (ICP-APM) mit KI-gestützten Praktiken

Über das Training

Dieser ICAgile-akkreditierte Kurs vermittelt Agile Project und Delivery Managern das Mindset, die Werkzeuge und die Praktiken, um leistungsstarke Teams zu führen und in komplexen, schnelllebigen Umfeldern Wert zu liefern.

Sie lernen, vom klassischen, kontrollbasierten Projektmanagement zu adaptiver, wertorientierter Lieferung zu wechseln und Delivery-Systeme aufzubauen, die Lernen, Flow und Feedback unterstützen. Sie erwerben praktische Kompetenzen in Stakeholder-Zusammenarbeit, Metriken und Team-Facilitation. Außerdem erhalten Sie einen Überblick, wie KI-Tools heute im agilen Projekt- und Delivery-Management eingesetzt werden – um zu erkennen, wo sie in Ihrem Kontext Mehrwert schaffen.

Der Kurs basiert auf bewährten Praktiken führender agiler Organisationen und liefert Erkenntnisse, die Sie sofort anwenden können, um die Lieferergebnisse in Ihrem Umfeld zu verbessern.

Das Trainingsprogramm ist vom International Consortium for Agile (ICAgile) akkreditiert. Der Kurs richtet sich an fortgeschrittene Teilnehmende mit Erfahrung in der Teamarbeit und relevanten theoretischen und praktischen Kenntnissen. Zum Abschluss erhalten die Teilnehmenden das persönliche Zertifikat ICAgile Certified Professional – Agile Project and Delivery Management (ICP-APM), das weltweit anerkannt ist.

Ihr Teilnehmerpaket

ICP-APM-Zertifikat
Teilnehmende, die aktiv am Training mitarbeiten, erhalten das weltweit anerkannte persönliche Zertifikat ICAgile Certified Professional – Agile Project and Delivery Management (ICP-APM) und ein persönliches Profil auf ICAgile.com.

ZUGANG ZU FACILITATION-TOOLS
Sie erhalten Zugang zu Facilitation-Tools und PDF-Dateien mit den Ergebnissen der Übungen.

PDU/SEU-PUNKTE
Mit der Teilnahme können Sie bis zu 15 SEU-Punkte (Kategorie C) und bis zu 14 PDU-Punkte für Ihre Weiterbildung erwerben.
Wie erhalte ich SEU?

POST-PACK
Eine E-Mail mit zusätzlichen Materialien sowie einer Liste von Artikeln und Literatur zum Selbststudium.

15 STUNDEN TRAINING
Das dreitägige Intensivtraining deckt alle Lernziele dieser Zertifizierung ab.

Programminhalte:

Unterstützende, leistungsstarke Teams aufbauen
Servant Leadership und Facilitation für Delivery-Rollen
Teams in Planung, Verbesserung und Entscheidungen einbinden
Eine Lernkultur durch Feedback und Retrospektiven verankern

Von starren Plänen zu adaptiver, wertorientierter Lieferung
Strategische, Release- und Iterationsplanung verbinden
MVP-Slicing, Roadmapping und empirische Prognosen (z. B. Monte Carlo) anwenden
Anforderungen, Risiken und Qualität agil steuern
Metriken wählen, die Vorhersagbarkeit und Vertrauen stärken

Agile für Menschen – Teampotenzial entfalten

Agile für den Prozess – adaptives Delivery-Management

Arbeit nach Kunden- und Geschäftswert priorisieren
Feedbackschleifen mit Kunden und Stakeholdern aufbauen
Risiken und Abhängigkeiten transparent steuern

Überblick über neue Praktiken und Tools für agile Lieferung
AI Software Intelligence: Prognosen, Backlog-Refinement, Meeting-Zusammenfassungen, Abhängigkeits-Mapping
Verstehen, wo diese Fähigkeiten die Lieferung stärken – ohne menschliches Urteil zu ersetzen

Agile für das Business – Zusammenarbeit und Wertfluss

Moderne Delivery-Tools & AI Software Intelligence im Überblick