Enterprise Agile Coaching (ICP-ENT)

ÜBER DAS ENTERPRISE-TRAINING

Als eine der fortgeschrittensten wissensbasierten ICP-Zertifizierungen bestätigt das Enterprise Training (ICP-ENT) das Verständnis von Agilität auf Enterprise-Ebene – aus struktureller, prozessualer, Führungs- und kultureller Perspektive.

Die Zertifizierung richtet sich an Enterprise Agile Coaches, Programm- und Team-Agile-Coaches, Agile Team Facilitators und alle, die in diese Rollen hineinwachsen. Sie ist auch relevant für Fachleute mit starkem Hintergrund in Change Management und Organisationsdesign, die agile Ansätze auf Unternehmensebene verstehen wollen.

Das Trainingsprogramm ist vom International Consortium for Agile (ICAgile) akkreditiert. Zum Abschluss erhalten die Teilnehmenden das weltweit anerkannte persönliche Zertifikat ICAgile Certified Professional – Enterprise Agile Coaching (ICP-ENT).

IHR TEILNEHMERPAKET IM ENTERPRISE-AGILE-COACH-TRAINING

ICP-ENT-Zertifikat
Teilnehmende, die aktiv am Training mitarbeiten, erhalten das persönliche Zertifikat ICAgile Certified Professional – Enterprise Agile Coaching (ICP-ENT) und ein persönliches Profil auf ICAgile.com.

ZUGANG ZU FACILITATION-TOOLS
Sie erhalten Zugang zu Facilitation-Tools und PDF-Dateien mit den Ergebnissen der Übungen.

PDU/SEU-PUNKTE
Mit der Teilnahme können Sie bis zu 15 SEU-Punkte (Kategorie C) und 14 PDU-Punkte für Ihre Weiterbildung erwerben.
Wie erhalte ich SEU?

POST-PACK
Eine E-Mail mit zusätzlichen Materialien sowie einer Liste von Artikeln und Literatur zum Selbststudium.

16 STUNDEN TRAINING
Zwei Tage Intensivtraining mit Mittagspause und Kaffeepausen alle anderthalb Stunden.
Theorie festigen wir durch Praxis – in Kleingruppen von 4–5 Personen.

DAS PROGRAMM DES ENTERPRISE AGILE COACH TRAININGS:

Enterprise Agile Coaching entstand, als agile Implementierungen über die Teamebene hinauswuchsen und organisatorische Herausforderungen aller Art umfassten. Auf Enterprise-Ebene bedeutet das, die ganze Organisation zu sehen – nicht nur eine Abteilung wie IT – und Team-Coaching-Kompetenzen zu erweitern. Dazu gehören:

Erfahrung im Domänenkontext;
Business- und Management-Beratung;
Arbeit mit Organisationsstrukturen und Kultur;
Entwicklung von Führungskräften;
Change- und Programm-Management;
komplexe adaptive Systeme.

Kompetenzen im Enterprise Agile Coaching

Organisationsdesign und -struktur wirken stark auf Leistung und Kultur. Es geht nicht nur um die Kästen im Organigramm, sondern um alles von der Jobgestaltung bis zur Zusammensetzung der Teams. Sie lernen Varianten von Organisationsstrukturen und die Bausteine, aus denen sie bestehen.

Bewusstsein für Organisationsstruktur und - design

Führungskräfte und Agile Coaches arbeiten oft daran, Wandel in Organisationen zu gestalten. System-Coaching-Kompetenzen helfen, das Potenzial von Systemen in der Organisation zu erschließen und ihnen zu ermöglichen, das Mögliche anzunehmen.