Agile Coaching Bootcamp (ICP-ATF + ICP-ACC)

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Ihre Vorteile beim Kauf des Bootcamp-Pakets

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Flexibles Lernen

Nutzen Sie Ihr Trainingspaket jederzeit innerhalb eines Jahres nach dem Kauf.

Ein Jahr gültig

Sparen Sie bis zu 17 % gegenüber der Buchung der Einzelkurse

Kostenvorteil

Ihr Teilnehmerpaket: Was Sie erhalten

ICP-ATF + ICP-ACC Zertifikate
Teilnehmende, die aktiv am Training mitarbeiten, erhalten die internationalen Zertifikate ICAgile Certified Professional – Agile Team Facilitation (ICP-ATF) und ICAgile Certified Professional – Agile Coaching (ICP-ACC) sowie ein persönliches Profil auf ICAgile.com.

ZUGANG ZU FACILITATION-TOOLS
Sie erhalten Zugang zu Facilitation-Tools und PDF-Dateien mit den Ergebnissen der Übungen.

PDU/SEU-PUNKTE
Mit der Teilnahme können Sie bis zu 30 SEU-Punkte (Kategorie C) und 42 PDU-Punkte für Ihre Weiterbildung erwerben.
Wie erhalte ich SEU?

POST-PACK
Eine E-Mail mit zusätzlichen Materialien sowie einer Liste von Artikeln und Literatur zum Selbststudium.

40 STUNDEN TRAINING
Das Intensivtraining deckt die Lernziele beider Zertifizierungen ab: ca. 40 Stunden in zwei Kursen an fünf Tagen.

Über das Training

Agile Coaching (ICP-ACC) ist eine von zwei wissensbasierten Zertifizierungen des Agile-Coaching-Tracks. Das dreitägige Intensivtraining vermittelt Werkzeuge und Methoden des agilen Team-Coachings – für Agile Coaches und für alle, die in die Rolle des AI Agile Coach hineinwachsen. Von den Grundlagen des Agile Mindset bis zum tiefen Einstieg in Techniken des Einzel- und Team-Coachings. Der Aufbau: Auf Basis der Theorie bearbeiten die Teilnehmenden praktische Übungen und lösen Aufgaben selbstständig – vom Fehler zum Wissen.

Agile Team Facilitation (ICP-ATF) ist eine von zwei wissensbasierten Zertifizierungen des Agile-Coaching-Tracks.
Facilitation-Erfahrung ist entscheidend für produktive Teamarbeit. Kompetenzen und Werkzeuge der Facilitation helfen, Team-Dysfunktionen zu überwinden, einen Geist der Zusammenarbeit zu entwickeln sowie Wirksamkeit und Autonomie zu steigern – durch gemeinsames Problemlösen und Planen bei angemessener Beteiligung jedes Teammitglieds. So erhöhen Facilitation-Kompetenzen Reife und gegenseitige Unterstützung agiler Teams.

In der aktualisierten Version lernen Sie KI-gestützte Facilitation kennen: wie KI Facilitatoren hilft, Workshops präziser zu gestalten, das Denken der Gruppe zu erweitern, gemeinsames Sensemaking zu unterstützen, Gruppenbeiträge in klare Entscheidungen und Maßnahmen zu überführen und die Dynamik über die Session hinaus zu erhalten.

Sie lernen, KI als Verstärker der Facilitation einzusetzen – während der Facilitator weiterhin für menschliche Präsenz, Neutralität, Gruppendynamik und die Qualität des gemeinsamen Prozesses verantwortlich bleibt.

Programminhalte:

Programm ICP-ACC

Beherrschen Sie die Grundlagen des Agile Coachings:

Ein Agile-Coaching-Mindset entwickeln und für jede Situation die passende Haltung wählen
Rollen und Verantwortlichkeiten eines Agile Coaches verstehen
Zentrale Coaching-Kompetenzen anwenden: aktives Zuhören, kraftvolle Fragen, wirksame Coaching-Gespräche
Zusammenarbeit im Team stärken und Selbstorganisation fördern

Grundlagen des Agile Coachings

Praktische Werkzeuge für die wirksame Arbeit mit Teams und Organisationen als Agile Coach / AI Agile Coach:

Konflikte, Dysfunktionen und unterschiedliche Teamdynamiken navigieren
Wirksame Coaching-Praktiken für kleine wie große, heterogene Gruppen anwenden
Bewährte Coaching-Methoden zum Aufbau leistungsstarker Teams nutzen
Tragfähige Coaching-Vereinbarungen und vertrauensvolle Allianzen gestalten

Coaching-Werkzeuge und -Techniken

Positive Veränderung vorantreiben und echten Business-Impact erzielen – als Agile Coach und AI Agile Coach:

Mit dem Top-Management partnerschaftlich an organisatorischen Herausforderungen arbeiten
Coach als Mentor – wirksam aus der Mentoring-Haltung arbeiten, Mentoring-Kompetenzen üben und erkennen, wann Mentoring am meisten bewirkt
Coach als Trainer – wann und wie die Teaching-Haltung im agilen Kontext passt, ihre Stärken und Grenzen sowie die Abgrenzung zu Coaching und Mentoring.

Agile-Coach-Praktiken

Programm ICP-ATF

Grundbegriffe der Facilitation heute und im agilen Kontext:

Denkweise des Agile Facilitators; Rolle und Aufgaben eines Agile Facilitators
Agile Praktiken fördern und Teamarbeit stärken
Ein selbstorganisiertes Team unterstützen
Verstehen, wie KI Vorbereitung, Aufmerksamkeit und Verantwortung des Facilitators verändert

Grundlagen der agilen Facilitation

Die Werkzeuge des Facilitators im Kontext agiler Teamarbeit verstehen:

Arbeit mit verschiedenen Team-Praktiken
Arbeit mit großen und heterogenen Gruppen
Werkzeuge und Methoden zur Moderation von Arbeitstreffen, Gruppengesprächen und Entscheidungen
KI-gestütztes Facilitation-Design: wann KI für Divergenz, Sensemaking und Konvergenz sinnvoll ist – und wann menschliche Moderation führen muss

Werkzeuge und Methoden der Facilitation