Agile Coach in der Praxis und agile Methodik für das Coaching

Agile Coaching (ICP-ACC)

Coaching-Karten und Feedback-Fragen für Ihre Coaching-Praxis – bereit zum

Über dieses Training

Im dreitägigen Workshop lernen Sie die Werkzeuge und Methoden des Coachings agiler Teams kennen. Der Kurs verbindet Theorie mit praktischen Übungen: Teilnehmende lösen eigenständig gestellte Aufgaben und lernen aus den eigenen Fehlern.

Die Sitzungen werden von erfahrenen Praktikerinnen und Praktikern geleitet, die auf reale Erfahrung aus führenden Unternehmen zurückgreifen.

Das Trainingsprogramm ist vom International Consortium for Agile (ICAgile) akkreditiert. Die Schulung richtet sich an alle, die ihre Coaching-Kompetenzen im agilen Umfeld erweitern möchten, darunter Teamleitungen, angehende Coaches und Fachleute im Bereich Transformation. Am Ende des Workshops erhalten alle Teilnehmenden das weltweit anerkannte Zertifikat ICAgile Certified Professional – Agile Coaching (ICP-ACC).

Ihr Teilnehmerpaket

ICP-ACC-Zertifikat (Agile-Coach-Zertifizierung)
Teilnehmende, die aktiv am Training mitarbeiten, erhalten das weltweit anerkannte persönliche Zertifikat ICAgile Certified Professional – Agile Coaching (ICP-ACC) und ein persönliches Profil auf ICAgile.com.

ZUGANG ZU FACILITATION-TOOLS
Sie erhalten Zugang zu Facilitation-Tools und PDF-Dateien mit den Ergebnissen der Übungen.

PDU/SEU-PUNKTE
Mit der Teilnahme können Sie bis zu 15 SEU-Punkte (Kategorie C) und 21 PDU-Punkte für Ihre Weiterbildung erwerben.
Wie erhalte ich SEU?

POST-PACK
Eine E-Mail mit zusätzlichen Materialien sowie einer Liste von Artikeln und Literatur zum Selbststudium.

24 STUNDEN TRAINING
Das Intensivtraining deckt alle Lernziele dieser Zertifizierung ab: ca. 16 Stunden Theorie und 8 Stunden Praxis.
Maximal 12 Teilnehmende.

Programminhalte:

Beherrschen Sie die Grundlagen des Agile Coachings:

Ein Agile-Coaching-Mindset entwickeln und für jede Situation die passende Haltung wählen
Rollen und Verantwortlichkeiten eines Agile Coaches verstehen
Zentrale Coaching-Kompetenzen anwenden: aktives Zuhören, kraftvolle Fragen, wirksame Coaching-Gespräche
Zusammenarbeit im Team stärken und Selbstorganisation fördern

Grundlagen des Agile Coachings

Praktische Werkzeuge für die wirksame Arbeit mit Teams und Organisationen (als Agile Coach und AI Agile Coach):

Konflikte, Dysfunktionen und unterschiedliche Teamdynamiken navigieren
Wirksame Coaching-Praktiken für kleine wie große, heterogene Gruppen anwenden
Bewährte Coaching-Methoden zum Aufbau leistungsstarker Teams nutzen
Tragfähige Coaching-Vereinbarungen und vertrauensvolle Allianzen gestalten

Coaching-Werkzeuge und -Techniken

Positive Veränderung vorantreiben und echten Business-Impact erzielen (Kompetenzen für Agile Coach und AI Agile Coach):

Mit dem Top-Management partnerschaftlich an organisatorischen Herausforderungen arbeiten
Coach als Mentor – wirksam aus der Mentoring-Haltung arbeiten, Mentoring-Kompetenzen üben und erkennen, wann Mentoring am meisten bewirkt
Coach als Trainer – wann und wie die Teaching-Haltung im agilen Kontext passt, ihre Stärken und Grenzen sowie die Abgrenzung zu Coaching und Mentoring.