Scaled Agile Framework для компании, где команды уже работают, а общий поток ещё нет.
Команды уже в Scrum или Kanban. Зависимости между ними всё равно живут в почте и на статус-митингах. Внедрение SAFe® ставит общий ритм: Agile Release Train, PI Planning и портфель, который выбирает, что финансировать.
AgileLAB — партнёр Scaled Agile. Мы не вешаем Big Picture на стену. Конфигурация идёт от вашего потока ценности: один поезд или несколько, Lean Portfolio Management сразу или после первого ART.
Кто реально создаёт продукт для клиента. Отсюда видно, какие команды должны ехать в одном поезде.
Команды, RTE и зависимости в одном PI. PI Planning собирает план, а не слайды на стену.
Lean Portfolio Management: какие потоки финансировать. Очередь проектов сюда не переезжает.
Несколько команд, общий бэклог не сходится, time-to-market растёт. Нужен RTE и ритм поезда, а не ещё один статус.
Банк, ритейл, промышленность. Agile в командах уже пробовали, масштаб не сложился. SAFe начинают с одного ART, не со всей оргструктуры.
Где тормоз: запуск Agile Release Train или портфель. Есть ли SPC и RTE, или роли ещё предстоит собрать.
Роли, PI Planning, живой бэклог. Не учебный кейс и не Big Picture на стене.
Коучинг ART после запуска. Класс Leading SAFe® и Implementing SAFe® стоит рядом, он не заменяет внедрение.
Ориентир из литературы SAFe и наших кейсов, не обещание вашему дому: продуктивность 20–50 %, качество 25–75 %, вовлечённость 10–50 %, time-to-market 30–75 %.
Формат — live online или очно. Сертификация SAFe Agilist, SAFe Practice Consultant и роли поезда — в каталоге Scaled Agile.
Напишите, сколько команд и где тормоз: первый Agile Release Train или портфель. Посмотрим, как внедрение SAFe ложится на вашу работу.
Забронировать звонокИмя, email, одна фраза о задаче. Ответ в течение рабочего дня, конкретное предложение — за два рабочих дня.