Что такое INQA-Coaching
INQA-Coaching («Initiative Neue Qualität der Arbeit») — программа для малых и средних компаний, её финансируют ESF Plus и BMAS. Она помогает выстроить процессы, руководство и организацию так, чтобы они выдерживали будущее — вместе с командой, на практике и надолго.
Когда цифровизация и искусственный интеллект меняют работу, INQA-Coaching даёт конкретную опору: технологии входят в компанию так, чтобы это совпадало с потребностями людей и организации.
12 днейкоучинг на месте
80 %на консультацию для КМУ
11 520 €верхняя рамка поддержки
Кто может участвовать
- Компания с 1–249 сотрудниками
- Юридический адрес и место работы в Германии
- Оборот ≤ 50 млн € или баланс ≤ 43 млн €
- Не меньше 2 лет на рынке (или больше 5 лет после смены правовой формы)
Почему сейчас
Работа меняется быстро: цифровизация, нехватка специалистов и новые формы сотрудничества требуют ясных ответов. Искусственный интеллект добавляет стратегические и этические вопросы.
INQA-Coaching позволяет сразу дать рабочие импульсы и собрать устойчивые структуры — с поддержкой до 11 520 €.
Сотрудничество и культура
Усилить совместную работу и культуру компании.
Цифра, ИИ, организация
Больше цифровой, ИИ- и организационной готовности к будущему.
Привлекательность
Стать заметнее для специалистов.
Что финансируют
Темы INQA-Coaching подстраиваются под ваши задачи. Фокус — готовность к будущему и устойчивое изменение. До 12 коуч-дней по 8 часов в таких полях:
Руководство и сотрудничество
Укрепить современное руководство на ценностях и новые формы совместной работы.
Разнообразие и культура
Развить разнообразие и собрать включённую, устойчивую культуру.
Здоровье и организация труда
Здоровые условия, меньше нагрузки, больше резильентности.
Компетенции и цифровой сдвиг
Навыки на будущее, включая спокойное встраивание цифровых инструментов и ИИ в повседневную работу.
AgileLAB как партнёр
AgileLAB GmbH больше 10 лет сопровождает компании в изменениях. Мы сертифицированные INQA-коучи и соединяем экспертизу с практикой — в том числе когда искусственный интеллект нужно осмысленно встроить в процессы, культуру и руководство.
Больше 30 проведённых трансформаций и больше 100 довольных клиентов: изменения у нас можно сделать, а не только обсудить. Консультация без обязательств, дальше мы ведём весь процесс.
Как проходит INQA-Coaching
1Разговор с AgileLAB. Смотрим, подходит ли поддержка, и ведём к следующим шагам.
2Первая консультация. В консультационном пункте INQA подтверждают право, фиксируют цель коучинга и выдают INQA-Scheck.
3Коучинг в компании. До 12 дней интенсивной практики вместе с командой, срок до 7 месяцев.
4Итоговый разговор. Смотрим на результат и закрепляем, чтобы он держался.
Фаза коучинга
У коучинга ясный проверенный ход: он даёт опору и делает изменения рабочими. Процесс для компаний с 5–249 сотрудниками.
- Старт и точка отсчёта. Цели, трудности и рамка.
- Анализ и участие. Руководство и команда работают по ясной структуре.
- Практичные шаги. То, что можно сделать сразу, придумывают и проверяют.
- Сопровождение. AgileLAB коучит команду в реальном времени.
- Рефлексия и перенос. Результат закрепляют, появляются рабочие привычки.
Шесть полей INQA
Можно работать с одним или несколькими полями референсной модели «Betriebliche Gestaltungsfelder der Arbeit der Zukunft». Решения всегда рождаются вместе с сотрудниками, их не приносят снаружи.
- Новые бизнес-модели и стратегии инноваций
- Производственная модель и организация труда
- Кадровая политика, занятость и квалификация
- Социальные отношения и культура
- Руководство, профессиональное развитие и карьера
- Рабочее место будущего, рабочее время и политика результата
Сертифицированные INQA-коучи
Nastassia Krupiankova
Сертифицированный INQA-Coach
Опытный Agile Coach и консультант по организациям. Помогает руководящим командам и смежным отделам собирать адаптивные организации и устойчивые стратегии трансформации. Связывает стратегию, людей и внедрение — в том числе там, где цифровизация и искусственный интеллект.
Поля: производственная модель и организация труда; социальные отношения и культура; руководство, развитие и карьера.
Опыт: IT, разработка ПО, банки, промышленность, государственный сектор.
Manuela Ramirez
Сертифицированный INQA-Coach
Помогает выстроить организацию так, чтобы она выдерживала будущее. Фокус — трансформация HR, культуры, структур, руководства и современной совместной работы. Больше десяти лет в динамичной tech-среде: практика из бизнеса, технологий и социологии, плюс цифровые способы работы и процессы с ИИ.
Поля: организация труда; кадры, занятость и квалификация; социальные отношения и культура; руководство и карьера; рабочее место будущего, время и результат.
Опыт: IT, разработка ПО, IoT и Smart Home, издательства и коммуникации, образование и другие услуги.
