1. Портфель
Инвестиции и стратегический фокус.
Трансформация (Agile, продукт, сервис, digital) — самая серьёзная задача руководства, чтобы выйти на новую высоту или уйти от внешних угроз.
Agile-трансформация обычно задевает много структур и подсистем организации. Нужен целостный системный подход: снизить риски и получить нужный результат, сохранив то ценное, что уже есть.
AgileLAB ведёт Agile-трансформационный консалтинг десять лет. Среди клиентов — банки, телеком, промышленные предприятия и лидеры отраслей в Европе, странах СНГ и США. Мы понимаем специфику отраслей, регионов и трансформации как продукта: свои стейкхолдеры, риски, подходы к масштабу и критерии успеха.
Отвечаем моделью из трёх уровней. В отличие от оргструктуры она одинакова у большинства организаций: уровни опираются на решения, а решения у компаний в основном общие. Подход AgileLAB — трансформация на всех трёх уровнях.
Инвестиции и стратегический фокус.
Что нужно сделать, чтобы достичь целей.
Как это делать.
Список длинный, и его не нужно бояться. Не каждой трансформации нужен каждый пункт. Когда собираете дорожную карту, эти варианты показывают, с чего начать и на что смотреть. О формате можно прочитать ниже или оставить заявку: специалисты свяжутся и помогут выбрать нужный формат.
Мы заключаем внутреннее соглашение между коучем и вашей командой или компанией. Цели совпадают, прогресс можно измерить. Вы видите результат и шаги к нему, а не сырую сделку.
У каждой команды свой коуч с нужной экспертизой. Он помогает поставить процессы, запустить изменения и сопровождает команды и компанию.
Коучи показывают, как работают эти команды. Проводят нужные воркшопы и помогают освоить инструменты на каждом ключевом шаге запуска и поддержки.
Формат выбираете вы, мы его соберём. Большинство тренингов и воркшопов идут и онлайн, и очно.
Кроме постоянного роста важна скорость ответа на внешние изменения. Такая Agile-трансформация как раз даёт эту возможность.
Чтобы не отстать от рынка, нужен фокус на клиентах, более широкий охват, выше качество сервиса — и лучше с каждым годом. Agile-трансформация помогает за счёт более гибких и отзывчивых процессов.
Продукт — это ценность для клиентов и пользователей. Когда есть ясная связь с аудиторией и процессы, которые держат рост, половина дела сделана. Трансформация помогает короче цикл разработки и быстрее отвечать рынку.
Продукт или сервис — клиенты и пользователи главный источник обратной связи. Когда вся команда держит цель, выигрывают все. Трансформация помогает лидерам держать совместную работу, постоянное улучшение и удовлетворённость клиента.
План зацепил? Напишите нам. Мы свяжемся и посмотрим, насколько подход подходит вашей компании.
Забронировать звонок