SAFe® Scrum Master

Фасилитируйте команду в компании на SAFe: события, исполнение Program Increment и ясное отношение к ИИ.

SAFe® Scrum Master 2 дня Live online
Зарегистрироваться

Скачать брошюру тренинга

Имя и email — после этого откроется PDF.

Задать вопрос по курсу

SAFe Scrum Master

О тренинге

SAFe Scrum Master ведёт команды на уровне компании, а не только внутри одной команды. Вы фасилитируете события SAFe, поддерживаете исполнение Program Increment и используете ИИ, чтобы ускорить поставку, не отдавая ответственность.

Уровень foundational, в том числе для тех, кто только знакомится с SAFe. Экзамен: 90 минут, 45 вопросов, проходной балл 80 %. Два дня live online.

Лицензия Scaled Agile, Inc. После курса: доступ к экзамену SAFe® Scrum Master, digital badge и SAFe Studio.

Для кого

  • Фасилитаторы и Scrum Master
  • Руководители проектов, которые переводят контроль в фасилитацию
  • Инженеры и разработчики
  • Customer support и HR, которые несут Agile в команду и сервис

На курсе вы

  • фасилитируете события Scrum в компании на SAFe
  • эффективно проводите итерацию
  • поддерживаете исполнение Program Increment
  • коучите команды на бизнес-результат
  • ускоряете работу с помощью ИИ и оставляете решение себе

Что входит

Экзамен SAFe® Scrum Master

90 минут, 45 вопросов, проходной балл 80 %. Участие не гарантирует сдачу.

Digital badge и SAFe Studio

Бейдж, SAFe CoPilot и наборы для PI Planning.

Инструменты фасилитации

Инструменты фасилитации и PDF с результатами упражнений.

Post-pack

Письмо с дополнительными материалами и списком литературы.

16 часов обучения

Два дня live online, 10:00–18:00 с перерывами. Теорию закрепляем в группах по 5–7 человек.

Программа

Скачать брошюру тренинга

Имя и email — после этого откроется PDF.

01

Scrum в SAFe

Базовые понятия Agile и Scrum и то, как выглядит Agile-команда в SAFe.

  • Базовые понятия Agile-разработки
  • Понятия и ценности Scrum
  • Agile-команда в SAFe
02

Роль Scrum Master

Фасилитация событий и сотрудничество, в котором команда держит темп.

  • Роль Scrum Master
  • События команды
  • Сотрудничество и разрешение конфликта
  • Признаки сильных команд
03

Участие в PI Planning

Как Scrum Master проходит планирование интервала вместе с командой.

  • Шаги PI Planning
  • Черновик PI-плана
  • Риски черновика
  • Обязательство по PI Objectives
04

Исполнение итерации

Как Scrum Master ведёт итерацию и убирает то, что тормозит команду.

  • Планирование итерации
  • Team Sync
  • Прогресс итерации
  • Уточнение бэклога
  • Iteration Review
  • CALMR, DevOps и Release on Demand
05

Завершение PI

Инновации и планирование, разбор проблем и подготовка к Inspect and Adapt.

  • Коучинг IP-итерации
  • Шесть шагов воркшопа решения проблем
  • Подготовка к Inspect and Adapt
06

ИИ в роли Scrum Master

Промптинг и SAFe CoPilot для фасилитации, ретроспектив и разговора с заинтересованными. Решение остаётся у человека.

  • Основы и термины ИИ
  • Промптинг под роль Scrum Master
  • Риски и ответственный ИИ
  • Фасилитация, ретроспективы, метрики и коммуникация
  • Проверка выводов ИИ по принципам Lean-Agile: решение остаётся за человеком