Выравнивание, прозрачность, ответственность — без фабрики квартальных слоганов.
Для C-level и глав отделов, у которых нет настоящего cross-alignment или серьёзной работы с целями. Польза OKR, практика внедрения, связка со стратегией.
Цель — осознанное решение: внедрять ли, на каких сущностях, на каком уровне. Аккредитация OKR Consortium с Ben Lamorte. При активном участии: Certified OKR Executive.
OKR Consortium (Ben Lamorte). Certified OKR Executive. 15 SEU (C), 14 PDU. 8 часов, группы 4–5.
При активном участии: именной сертификат и профиль у аккредитатора.
Материалы фасилитации и PDF с упражнений.
SEU (категория C) и PDU в зависимости от трека.
Письмо с материалами и списком литературы.
До 12 участников, live online, два тренера где формат позволяет.
Стратегия, прозрачность, типичные поломки.
Сущности, уровни, governance.
Что топ делает после офсайта на самом деле.
