Продуктовая трансформация

Бизнес управляется на трёх уровнях: портфель, продукты и сервисы, команда. От устройства каждого уровня зависит успех продуктов.

В обычных компаниях команды часто только исполняют, а решения спускаются сверху. Так теряется целый слой идей, гипотез и экспериментов. Когда поток делится на discovery и delivery, фокус смещается: продукты и сервисы продолжают расти — и для рынка, и для внутреннего использования.

Три уровня

Портфель

Инвестиции и стратегический фокус.

Продукты и сервисы

Ценность для клиента. Команды роста — главный источник идей и данных.

Команда

Как идёт работа: discovery и delivery в одном ритме.

Как мы начинаем

Договорённость

Внутреннее соглашение коуча и команды. Цели совпадают, прогресс можно измерить.

Коуч в команде

Коуч с нужным опытом собирает процессы, запускает изменения и сопровождает команду и компанию.

Первые команды

Снимаем текущую картину, выбираем первые команды, проводим воркшопы и запускаем их.

Тренинги и воркшопы проходят онлайн или очно.

Напишите нам. Мы свяжемся и посмотрим, как этот формат ложится на вашу компанию.

Забронировать звонок