Der Frühbucherpreis endet 2 Wochen vor der Veranstaltung. *Alle Preise verstehen sich exklusive Mehrwertsteuer.
Erfahren Sie alle Einzelheiten zu diesem Kurs. Laden Sie die PDF-Broschüre herunter:
Herunterladen
Über dieses Training
Agile Coaching (ICP-ACC) – Eine von zwei wissensbasierten Zertifizierungen im Agile Coaching. Im 3-tägigen Workshop lernen Sie die Werkzeuge und Methoden des Coachings von agilen Teams kennen. Sie erlernen die Grundlagen eines Agile Mindset und tauchen in die Technik des Einzel- und Teamcoaching ein. Das Seminar ist folgendermaßen strukturiert: Auf der Grundlage der Theorie bearbeiten die Teilnehmer selbstständig praktische Aufgaben und lernen aus eigenen Fehlern.
Die Seminarleiter sind internationale Experten, die Coaching erfolgreich mit der Arbeit in führenden Unternehmen kombinieren. Die Kursteilnehmer sammeln so direkte Erfahrungen anhand realer, funktionierender Fälle.
Transformation Leaders Aktuelle oder zukünftige Agile Change Leaders, Agile Coaches, Scrum Masters, Change Agents. Verantwortliche für das Personen- und Teamwachstum HR-Leiter, Abteilungsleiter, Top-Manager. Alle Prozessbeteiligten Für alle, die im Team arbeiten und die Arbeit in der Organisation effektiver gestalten möchten.
Mit diesem Training:
Verstehen Sie die Probleme und Bedürfnisse des Unternehmens besser
Lernen Sie, Großveranstaltungen auf Unternehmensebene zu planen und durchzuführen
Erkennen Sie potenzielle Fallstricke des Transformationsprozesses und lernen, diese zu vermeiden
Erlernen Sie die Grundlagen des Coachings und seine wichtigsten Instrumente
Lernen Sie, Coaching Tools einzusetzen, um neue Anwendungsmöglichkeiten verbreiteter Agile Praktiken zu identifizieren
Am Ende des Seminars werden alle Teilnehmer zu einer geschlossenen Gruppe auf Slack eingeladen, in der sie den Trainern Fragen stellen können und exklusive Angebote für Community-Mitglieder erhalten.
Zur Nachbereitung
Ein Brief mit zusätzlichen Materialien sowie eine Liste von Artikeln und Literatur zum Selbststudium.
Zugang zu Facilitation Tools
Sie erhalten Zugang zu Moderationstools und PDF-Dateien mit den Ergebnissen von Übungen.
21 Stunden Workshop:
3 Tage intensives Vollzeitstudium
PDU/SEU-Punkte
Durch die Teilnahme an diesem Kurs können Sie bis zu 15 SEU-Punkte der Kategorie C und 21 PDU-Punkte für Ihre Fortbildung erwerben.
Das Programm beinhaltet
1. Die Grundlagen von Agile Coaching Die Grundkonzepte des Coachings sowie die Unterschiede zwischen Agile Coaching und klassischem Coaching:
Mindset eines Agile Coaches
Rolle und Funktionen eines Agile Coaches
Verbindung von Coaching und verschiedenen agilen Praktiken
Stärkung der Zusammenarbeit im Team
Unterstützung selbstorganisierender Teams
2. Coaching Methoden und Tools Kenntnis von Coaching Tools im Kontext eines agilen Teams:
Arbeit mit verschiedenen Praktiken für agile Teams
Arbeit mit großen und heterogenen Gruppen
Erlernen von Coaching Tools und Methoden
3. Agile Coaching Praktiken Hauptaufgabe eines Agile Coaches ist die Unterstützung von Unternehmen bei der Erzielung positiver Ergebnisse. Dazu steht ihm ein geeignetes Methodenrepertoire zur Verfügung:
Der Coach als Facilitator von Veranstaltungen auf Unternehmensebene
Start der Agile Transformation
Zusammenarbeit mit dem Top-Management in der Organisation